Treninzi osnaživanja žena- Ukrajina i Moldavija

“Kako da predstavim ono što radim? Koji su moji vizuelni elementi koji najbolje izražavaju moju ličnost i strast za poslom kojim se bavim? Kako da istaknem ono što me izdvaja od drugih i da budem prepoznatljiv/a? Kako da izgradim svoj brend?”
Ovo su najčešća pitanja klijenata kada dođu da traže našu pomoć
Treneri: Tijana Sekulić i Aleksandra Anđelković Pilotiranje servisa podrške za zapošljavanje osoba sa invaliditetom na teritoriji grada Beograda, Gradski centar za socijalno preduzetništvo ...
Na početku je bilo samo ime PINO-TOYS. Krenuli smo od osmišljavanja izgleda i dizajniranja logoa, preko dizajna pakovanja, do kataloga i web sajta. Sada je ovaj brend drvenih igračaka PINO-TOYS ...
Read moreOsnovali smo našu agenciju pre jedne deceniju u želji da budemo nezavisne i da nesputano realizujemo našu kreativnu energiju i nazvale je ATHaus. Prvih godina smo se pretežno bavile grafičkim i web dizajnom. Od manjih projekata osmišljavanja vizuelnog identiteta prešle smo na krupne zahvate brendiranja proizvoda i izradu komplesknih marketinških projekata.
Vremenom smo počele da radimo i edukaciju, treninge i konsalting, u početku iz marketinga i interneta. U medjuvremenu smo završile i za trenera CEFE metode , prošli mnoge druge obuke i trenige a Tijana je postala CMC konsutant i članica Udruženja poslovnih konsultanata Srbije pa se dijapazon treninga proširio. Shvatile smo da naše znanje i iskustvo u vizuelnom brendiranju i održanim obukama može pomoći mnogim drugima a i firmama da postanu vidljiviji i prepoznativiji i da žive ono što rade i vole. I tako je nastao AT Consulting.
80-tih godina moja porodica se doselila u Beograd, i mene prati prilagođavanje novom jeziku i novim načinima meni do tada nepoznatog školskog sistema na Jugoslovenski način. Nisam bila preterano srećna u tom periodu prilagođavanja, nedostajala mi je nemačka škola i drugari, sve je bilo drugačije, manje šareno, strogo i konzervativno, bez timskog pristupa kako sam navikla. Kartice sam davno zaboravila…
Prošlo je više od 20 godina kada sam ponovo ugledala moderacijski kofer i mnoštvo pinwall tabli na točkićima i to. na treningu 2005. godine za koji sam se prijavila na temu preduzetništva u Beogradu. Radi se o nemačkoj metodi CEFE (engleski akronim za “Competency based Economies through Formation of Enterprise”) koja predstavlja skup instrumenata za obuku biznismena, preduzetnika, menadžera, zaposlenih i čiji trenig je organizovao tadašnji GTZ (German Technical Cooperation).Metaplan metoda nastala je u Nemačkoj, sredinom 60-tih, rukovođena timom iz mesta Quickborn nedaleko od Hamburga i pod istim nazivom registrovana je firma Metaplan. Naime tih godina su timovi i grupe satima diskutovale i bio im je potreban alat kojim će moći zajednički da vizuelno prikažu pitanja i probleme, ideje i rešenja tokom diskusije i konkretizuju svoje rezultate, ciljeve i rad. Znanja i iskustva su međusobno imali i nisu im bili potrebni profesori, docenti, konsutanti, trebao im je samo neko da ih vodi kroz grupni proces rada. Tako je Quickborn tim sagledao potrebu i krenuo u eksperimentisanje prvo sa mali vizitkartama na kojima bi se pisaćom mašinom ukucavala ključna reč, no od ovoga su odmah odustali jer je bilo suviše komplikovano i sporo i konačno su došli do kartice formata 1/3 A4 (21 cm x 10 cm) na nešto debljem papiru >120 g/m². Kartice su raznih pastelnih boja, kako bi pisane reči bile kontrasne sa podlogom. Na kraticama se može napisati jedna reč ili kratka rečenica u tri reda tako da mogu da se čitaju sa daljine.
Mogu se koristiti za prikupljanje ideja, prikupljanje pitanja i problema otkrivajući nove perspektive, omogućava razmenu mišljenja koja postaju očigledna svima, kao i rešenja za zadatke i korake koje tim treba da palnira i da definiše odgovornosti, može se koristit i za rešavanje sukoba.